Ein Geschäftsplan hilft Ihnen dabei, aus einer Idee eine Investitionsmöglichkeit zu machen. Sie müssen alle Teile Ihrer Investitionsmöglichkeit durchdenken, um zu planen, wie alles funktionieren wird. Das Schreiben dauert einige Wochen, wenn Sie es richtig machen. Einige Teile sind einfacher zu vervollständigen als andere. Sie müssen die Dinge durchdenken, um Ihre Erfolgschancen zu maximieren.
Die besten Geschäftspläne sind nicht lang und komplex. Sie erklären nur die wichtigsten Informationen - was Sie erreichen möchten, wie Sie dorthin gelangen und was Sie unterwegs tun müssen. Grafiken und Überschriften funktionieren gut. Es ist wichtig, einem Investor zu zeigen, dass es Traktion gibt (z. B. die Intervention / das Programm / das Projekt wurde von der Regierung pilotiert / pilotfinanziert oder der Nachweis der Exzellenz; andere Investoren sind zur Deckung der Humankapital- und Marketingkosten usw. gesichert).
In diesem Abschnitt stellen wir ein Framework zum Starten Ihres Geschäftsplans und eine Pitch-Vorlage vor, um Investoren für Ihre Projekte zu werben.
Laden Sie hier die Vorlage herunter, um Ihren Geschäftsplan zu erstellen.
Eine Pitch-Vorlage, um Investoren zu überzeugen
- Idee: Stellen Sie die Idee hinter die Intervention / das Programm / das Projekt. Halte es einfach.
- Aufgabenstellung: : Visuelle Darstellung der Größe des Problems, Überschriften für die EU / das Land / die Region.
- Lösung: Bild und Worte.
- So funktioniert's: Zeigen Sie, dass Sie die praktischen Aspekte für die Implementierung der Intervention / des Programms / des Projekts festgelegt haben.
- Markt: Schlagzeilen, z. B.% der Menschen in der EU mit der Bedingung 'x', Anzahl der Mitgliedstaaten mit relevantem Gesundheitsprogramm, aktuelle Aufnahme des Gesundheitsprogramms durch die berechtigte Bevölkerung, Ergebnisse der Diagnose in einem frühen Stadium.
- Marktchance: Sie können das „Bedürfnis“ mit einem Investor (öffentlich, privat oder wohltätig) hervorheben, aber stellen Sie sicher, dass Sie sich auf die „Gelegenheit“ konzentrieren.
- Geschäftsmodell: Zeigen Sie detaillierte Finanzprognosen oder ein Diagramm mit Ertragsinstrumenten an, auf die Sie sich verlassen, um Einnahmen zu erzielen.
- Erlösmodell: Verwenden Sie eine Grafik, die den erwarteten Umsatzanstieg mit der 5-Jahres-Prognose zeigt. Zeigen Sie auch, wie die Intervention skaliert wird. Demonstrieren Sie die Kapitalrendite, dh die Auswirkungen auf die Gesundheit, die sozialen Auswirkungen, einschließlich potenzieller Umweltauswirkungen oder Mehrwert, die die Wachstumsaussichten in einer Region oder Gemeinde verbessern könnten.
- Team und Partner: Nachweis von Fachwissen und Lieferfähigkeit.
- Vorteile: Listen Sie alle Vorteile oder den Mehrwert auf, den Sie haben.
- Wettbewerb und Traktion: Zusammenfassung des Wettbewerbs oder der von anderen bereitgestellten Alternativen. Zeigen Sie, dass Sie mit dieser Intervention Traktion haben.
- Was brauchen wir von Ihnen? Gesamtinvestitionszahl. Wie es verwendet wird, z. B. Infrastruktur, Humankapital, Interventionstools, Team, Marketing.