Projekt TErrA je príkladom toho, ako môžu prebiehať projekty na podporu zdravia mimo odvetvia zdravotníctva a zdravotníctva. Viac informácií o tomto prístupe nájdete v našej kapitole Okrem sektoru zdravotníctva.
Preventívny proces rotácie pracovných miest, ktorý sa vyvinul v priebehu projektu TErrA (2016 - 2019), je konzultačným modelom pre zamestnancov, ktorí sú ochotní meniť zamestnanie, a pre spoločnosti, ktoré podporujú rotáciu pracovných miest v oblasti personálneho rozvoja. Cieľom konzultačného prístupu zameraného na zdroje je pomôcť zamestnancom rozvinúť konkrétnu perspektívu pre ich ďalšie kariérne smerovanie v rámci troch konzultácií, ktoré by potom viedli k zmysluplnej zmene medzipodnikovej práce.
Hlavným cieľom preventívneho plánovania kariéry je udržať jednotlivca v zamestnaní ponúknutím akýchkoľvek alternatív zamestnania pracovníkov, ktoré by zohľadňovali ich zdravie a motiváciu a ktoré by pomohli získať nové zručnosti. Opatrenia v oblasti včasného zdravia a kvalifikácie podporujú presúvanie pracovníkov na trh práce a zvyšujú ich šance zostať profesionálne aktívne až do zákonného dôchodkového veku.
Zoči-voči výzvam, ktoré predstavujú demografické zmeny a digitálna transformácia, sú pre zamestnancov, spoločnosti a národné systémy sociálneho zabezpečenia čoraz dôležitejšie nové koncepcie riadenia starnutia a modely prevencie. Nenaplnený výkonový potenciál súvisiaci s činnosťou vo vyššom veku je často spojený s nezdravými pracovnými podmienkami a nedostatkom príležitostí na profesionálny a osobný rozvoj.
Aj keď sa preukázalo, že zárobková činnosť má salutogénny účinok, veľké množstvo zamestnancov zo zdravotných dôvodov každoročne predčasne opúšťa pracovný život. V reprezentatívnom prieskume Nemeckej konfederácie odborových zväzov (DGB 2014[1]), takmer polovica zamestnancov uviedla, že si nevie predstaviť vykonávanie súčasného zamestnania až do dôchodku. Na osobnej úrovni to vedie k značným osobným a finančným obmedzeniam z dôvodu predčasného pracovného voľna. Na štátnej úrovni prichádza ekonomika o značné zdroje, pokiaľ ide o pracovnú silu, a to spolu so záťažou pre systémy sociálneho zabezpečenia. Možným preventívnym opatrením je rotácia pracovných miest medzi spoločnosťami na miestnej / regionálnej úrovni s cieľom čeliť predčasnému odchodu z práce a zabrániť rozvoju zdravotných problémov súvisiacich so zamestnaním.
Počas procesu preventívnej rotácie práce prechádzajú spoločnosti a zamestnanci v 4 krokoch konzultačným procesom (1) senzibilizácia a orientácia, (2) hľadanie perspektív, (3) realizácia a (4) následná starostlivosť. Počas celého procesu sa zohľadňuje osobný zdravotný stav, osobná kvalifikácia, špecifické požiadavky na možné nové pracovné miesta a motivácia.
Projekt TErrA v Nemecku okrem iného ukázal, že keďže interné zmeny pracovných miest v malých a stredných podnikoch sú často obmedzené kvôli nízkej variabilite pracovných miest, medzipodnikové zmeny pracovných miest v sieti regionálnych spoločností by mohli umožniť dobré prispôsobenie pracovných požiadaviek a kvalifikácie zamestnancov. Modely pre rozvoj zručností v oblasti odborných znalostí alebo zamestnania by mohli prechádzať z výroby na službu alebo ďalšiu špecializáciu. Klasickými príkladmi sú zdravotná sestra, ktorá sa kvalifikuje ako špecialista na lekárske kódovanie, alebo pokrývač, ktorý prechádza na predaj v stavebníctve. Zamestnanci musia byť informovaní o svojich súčasných rizikách a príležitostiach týkajúcich sa zamestnania v ranom štádiu plánovania kariéry, aby sa mohli pripraviť na budúcu zmenu zamestnania. Tento proces vyžaduje podnikovú kultúru, v ktorej zamestnávatelia a zamestnanci nesú spoločnú zodpovednosť za zamestnateľnosť.
Hlavným poznatkom projektu bolo, že v súčasnosti neexistujú možnosti finančnej podpory na preventívne striedanie pracovných miest. Pre spoločnosti a zamestnancov je zmena zamestnania zvyčajne spojená s ďalším školením. Náklady na takéto preventívne školenia nie sú v súčasnosti kryté ani z dôchodkového, úrazového, zdravotného poistenia ani z poistenia v nezamestnanosti. Nárok na dávky existuje, iba ak už došlo k prvým zdravotným poškodeniam. Výsledkom je, že zamestnancom aj spoločnostiam chýba možnosť formovania preventívneho kariérneho postupu v zamestnaní.
Nádej, že nemecký zákon o prevencii poskytne nové impulzy na financovanie preventívneho striedania pracovných miest, sa zatiaľ nenaplnila. Inštitúcie sociálneho poistenia, ktoré majú v úmysle tento rozdiel prekonať, navrhujú počiatočné modely pokusov o prechod na preventívne zamestnanie. Napriek tomu existujú ďalšie zákony, ktoré by mohli podporiť ďalší vývoj a implementáciu projektu rotácie pracovných miest. Napríklad „Flexirentengesetz“ prijatý v roku 2016, ktorý spružňuje prechod z pracovného života do dôchodku a súčasne zvyšuje atraktivitu práce po dosiahnutí riadneho dôchodkového veku, umožňuje dobrovoľnú kontrolu zdravotného stavu v súvislosti s prácou u poistencov vo veku 45 a viac („kontrola Ü45“). Ďalším aktuálnym vývojom je „Qualifizierungschancengesetz“ (zákon o kvalifikačných príležitostiach), ktorého cieľom je výrazne zvýšiť investície do ďalších kvalifikácií zamestnancov, aby boli fit pre rýchlo sa meniaci trh práce.
Rozvoj a koordináciu sietí na podporu medzipodnikových zmien pracovných miest by mal štát podporovať ako štrukturálne prvky sociálnej politiky a politiky trhu práce zameranej na celý život. V tomto duchu federálna asociácia stredísk odbornej rehabilitácie v súčasnosti vyvíja poradenskú službu pre spoločnosti a zamestnancov na základe myšlienky TErrA.