Un business plan vous aidera à transformer une idée en opportunité d'investissement. Cela vous oblige à réfléchir à toutes les parties de votre opportunité d'investissement pour planifier comment tout cela fonctionnera. Cela prendra quelques semaines à écrire si vous voulez le faire correctement. Certaines parties seront plus faciles à compléter que d'autres. Vous devez réfléchir pour maximiser vos chances de succès.
Les meilleurs plans d'affaires ne sont pas longs et complexes; ils n'expliquent que les informations les plus importantes - ce que vous voulez réaliser, comment vous y arriverez et les choses que vous devez faire en cours de route. Les visuels et les gros titres fonctionnent bien. Il est important de montrer à un investisseur qu'il y a traction (par exemple, l'intervention / programme / projet a été piloté / pilote financé par le gouvernement; ou une preuve d'excellence; d'autres investisseurs sont assurés de couvrir le capital humain et les coûts de marketing, etc.)
Dans cette section, nous présentons un cadre pour démarrer votre business plan et un modèle de pitch pour faire valoir vos projets auprès des investisseurs.
Un modèle de pitch pour présenter un argumentaire aux investisseurs
- Idée: Mettez l'idée derrière l'intervention / le programme / le projet dès le départ. Rester simple.
- Problème: Visuel montrant l'ampleur du problème, chiffres clés pour l'UE / le pays / la région.
- Solution: Visuel et mots.
- Fonctionnement: Montrez que vous avez trié les aspects pratiques pour mettre en œuvre l'intervention / le programme / le projet.
- Marché: Chiffres principaux, par exemple% de personnes dans l'UE atteintes de la condition «x», nombre d'États membres disposant d'un programme de santé pertinent, adoption actuelle du programme de santé par la population éligible, résultats du diagnostic à un stade précoce.
- Opportunité de marché: vous pouvez mettre en évidence le «besoin» avec un investisseur (public, privé ou caritatif), mais assurez-vous de vous concentrer sur «l'opportunité».
- Modèle d'affaires: Montrez des projections financières détaillées ou un diagramme avec les instruments de revenus sur lesquels vous comptez pour générer des revenus.
- Modèle de revenu: Utilisez un graphique montrant que les revenus devraient augmenter avec une projection sur 5 ans. Montrez également comment l'intervention va évoluer. Démontrer les retours sur investissement, c'est-à-dire l'impact sur la santé, l'impact social, y compris l'impact environnemental potentiel ou la valeur ajoutée qui pourraient améliorer les perspectives de croissance dans une région ou une communauté.
- Équipe et partenaires: Preuve d'expertise et de capacité à livrer.
- Avantages: énumérer les avantages ou la valeur ajoutée dont vous disposez.
- Compétition et traction: Résumé de la concurrence ou des alternatives fournies par d'autres. Montrez que vous avez de la traction avec cette intervention.
- De quoi avons-nous besoin? Chiffre d'investissement global. Comment il sera utilisé, par ex. Infrastructure, capital humain, outils d'intervention, équipe, marketing.