Un plan de negocios le ayudará a convertir una idea en una oportunidad de inversión. Requiere que piense en todas las partes de su oportunidad de inversión para planificar cómo funcionará. Te llevará algunas semanas escribir si lo vas a hacer correctamente. Algunas partes serán más fáciles de completar que otras. Necesita pensar bien las cosas para maximizar sus posibilidades de éxito.
Los mejores planes de negocios no son largos ni complejos; explican solo la información más importante: lo que desea lograr, cómo llegará allí y las cosas que debe hacer en el camino. Las imágenes y las cifras de los titulares funcionan bien. Es importante mostrarle al inversor que hay tracción (por ejemplo, la intervención / programa / proyecto ha sido piloto / piloto financiado por el gobierno; o prueba de excelencia; otros inversores asegurados para cubrir el capital humano y los costos de marketing, etc.).
En esta sección, presentamos un marco para iniciar su plan de negocios y una plantilla de presentación para exponer sus proyectos a los inversores.
Una plantilla de presentación para presentar un caso a los inversores
- Idea: Ponga la idea detrás de la intervención / programa / proyecto desde el principio. Mantenlo simple.
- Primaria: Visual que muestra el tamaño del problema, cifras principales para la UE / país / región.
- La Solución: Visual y palabras.
- Cómo funciona: Demuestre que ha resuelto los aspectos prácticos para implementar la intervención / programa / proyecto.
- Mercado: Cifras principales, por ejemplo,% de personas en la UE con la condición 'x', número de estados miembros con un programa de salud relevante, aceptación actual del programa de salud por parte de la población elegible, resultados del diagnóstico en una etapa temprana.
- Oportunidad de mercado: puede resaltar la "necesidad" con un inversor (público, privado o benéfico), pero asegúrese de centrarse en la "oportunidad".
- Modelo de negocio: Muestre proyecciones financieras detalladas o un diagrama con instrumentos de ingresos en los que dependerá para generar ingresos.
- Modelo de ingresos: Utilice un gráfico que muestre los ingresos que se espera que aumenten con la proyección de 5 años. También muestre cómo se ampliará la intervención. Demostrar el rendimiento de la inversión, es decir, el impacto en la salud, el impacto social, incluido el impacto ambiental potencial o el valor agregado que podría mejorar las perspectivas de crecimiento en una región o comunidad.
- Equipo y socios: Prueba de experiencia y capacidad para cumplir.
- Ventajas: enumere las ventajas o el valor añadido que tenga.
- Competencia y tracción: Resumen de la competencia o alternativas proporcionadas por otros. Demuestre que tiene tracción con esta intervención.
- ¿Qué necesitamos de usted? Cifra de inversión principal. Cómo se utilizará, por ejemplo, infraestructura, capital humano, herramientas de intervención, equipo, marketing.